Stel jezelf eens de vraag: door welke crises zou jouw bedrijf getroffen kunnen worden? En welke maatregelen kun je nu al nemen om te voorkomen dat je organisatie volledig stilvalt? En mocht het toch misgaan, heb je dan een concreet plan klaarliggen om de crisis snel te beheersen en de bedrijfsvoering zo snel mogelijk te herstellen?

Juist in de huidige wereld, waarin het risicolandschap voortdurend verandert en nieuwe dreigingen elkaar in rap tempo opvolgen, is dit belangrijker dan ooit.

Tijdens de sessie Bedrijfscontinuïteit en Crisismanagement nemen Fabian en Thijs je mee in de stappen en processen die nodig zijn om jouw bedrijf voor te bereiden op een scenario dat je liever voorkomt, maar steeds realistischer wordt: een crisis.